Технический директор как тихий архитектор устойчивости
Технический директор в нынешнее время — это не просто «главный по технике», а архитектор инженерной устойчивости бизнеса
Блог
Что должен уметь технический директор в 2025 году
О том, что технический директор в 2025 году — уже не просто начальник инженерной службы, а системный технический лидер и архитектор устойчивости бизнеса
Тишина как показатель стабильности
О том, что и в инженерии, и в управлении настоящая устойчивость проявляется не в шумной суете, а в спокойной, тихой работе системы, где задача руководителя — не заглушать шум, а устранять его причины.
Технический аудит - это не поиск виновных, а поиск ясности
О том, что настоящий технический аудит — это не карательная проверка, а честное зеркало системы
Когда прибыль утекает между компаниями
О том, как формально «выгодные» схемы с комиссионерами и выведением маржи в сторону медленно ослабляют основное предприятие, потому что эффективность — это не только техника и процессы, но и честная, логичная система распределения прибыли внутри одной экосистемы.
Когда решения разрушают систему
О том, как управление, построенное на страхе и недоверии, разрушает рабочие процессы и эффективность, а настоящая надёжность появляется только тогда, когда система опирается на данные, ответственность и уважение к людям.